7月7日上午，嘉晨集团召开总部及所属企业营钢、燃化、耐火公司等领导干部大会。集团董事长孙寿宽在会上发表重要讲话并就嘉晨集团未来的发展提出如下要求：
一、加强职工队伍建设，特别是管理队伍。
会议要求全体机关职工要“严以律己，令行禁止”。不能“各自为政，各自为战”； 要雷厉风行，坚决服从领导工作安排，集团既定政策、任务要不折不扣的执行，不得有任何疑虑。企业目前有这么两种人：一种是干事拖沓，领导交待的事不立即执行并找各种理由和借口拖延；另一种是，当面一套，背后一套，表里不一。对两这种人，要毫不留情立即从管理队伍中清除出去。
二、进一步提高思想觉悟及自身素质
会议要求广大职工平时要注重修养、提高素质，要不断完善提升自己的品质。工作期间职工间称呼要规范，只允许称呼职位或姓名，不允许以“张哥”、“李姐”等称呼替代；平时要注重自己行为规范，严禁穿高跟鞋、随地吐痰等有损嘉晨形象的不文明行为。今后再发现上述情况，第一次违犯给予员工警告处分并扣发其当月工资；第二次违犯即刻给予开除处理。
三、加强自我学习，提高工作能力。
会议要求全体职工在工作上要向优秀员工学习，要通过不断学习来提高自己工作能力和思想水平。新入职的员工在工作节奏上要尽快跟上嘉晨步伐，工作标准上要符合嘉晨的管理要求。
四、集团利益高于一切，要始终把集团的利益放在首位
对于任何人损害公司任何利益的要给予严肃处理，不论其在与不在，都要追究责任并严肃处理。例如：原燃化公司总经理卫华，在职期间购买制冷机，其欲通过提高制冷机采购价格而获取个人不当收入（每台高于市场价近30万），其结果是不仅丢了工作，更让自己名声扫地。
五、增强企业荣誉感、归属感并以作为嘉晨人而感到骄傲和自豪
董事长勉励大家积极向上，要对嘉晨集团未来充满信心并允诺嘉晨集团员工的工资待遇将会得到进一步提升至少高出同行业10%--20%，最后董事长再次强调“嘉晨集团未来是美好的！”嘉晨人今后无论是在社会，还是在家庭都有尊严，都有地位。
